Termin szkolenia stacjonarnego, otwartego – Warszawa 25-26.09.2024 – zapisy trwają.
Uwaga zostały ostatnie miejsca- grupa maksymalnie do 12 osób.
Oferta LAST MINUTE: 1 osoba 999 zł + VAT zamiast 1500 zł + VAT. Oferta tylko do 17.09 lub wyczerpania miejsc.
Szkolenie przeznaczone jest dla nowo mianowanych menedżerów. Promocja na stanowisko kierownicze oznacza wyróżnienie, docenienie, ale także poczucie odpowiedzialności i chęć sprostania nie znanym wcześniej zadaniom. Rola ta zawiera w sobie aspekty zarządzania, przewodzenia i pociąga odpowiedzialność za rozwój własny i swojego zespołu. Oznacza większy wpływ na to, jak realizowane są cele i jak budowana jest kultura wewnątrz organizacji. Dodatkowo awans na menedżera jest wyzwaniem dla osoby wybranej i dla całego zespołu.
Szkolenie First Time Manager kładzie nacisk na:
W trakcie szkolenia First Time Manager uczestnicy
Szkolenie First Time Manager ma na celu praktyczne przećwiczenie i przedyskutowanie posiadanej i nabywanej wiedzy. Ważne, aby uczestnicy szkolenia, nowo mianowani menedżerowie, byli przekonani, że wnioski z niego mogą zastosować bezpośrednio po szkoleniu. To staje się możliwe dzięki angażującym ćwiczeniom, ciekawym pytaniom i interesującemu podaniu wiedzy. Dzieje się to poprzez: ćwiczenia grupowe i indywidualne, quizy, pytania w trakcie mini-wykładów, ultrakrótkie inspiracje filmowe, demonstracje, case study, pytania testowe. Testy nie są wykonywane w czasie zajęć jako całość, a pojawiają się w każdej części szkolenia pojedyncze pytania testowe, dzięki którym uczestnicy mają szansę zweryfikować swoją wiedzę i świadomość w danym obszarze. Program szkolenia First Time Manager może być realizowany zarówno w odsłonie 2 dni – jeden po drugim, jak i w wersji 2 dni w odstępie tygodnia.
Poniższy program jest ramowy i może zostać dostosowany w pełni do Państwa potrzeb.
1. Główne zadania menadżera (First Time Manager)
2. First Time Manager, czyli kto?
3. Zarządzanie ludźmi w zespole.
4. Delegowanie zadań.
5. Motywacja i zaangażowanie pracowników.
6. Komunikacja w zespole.
7. Zarządzanie sobą i zespołem w zmianie.
8. Moja wizja zespołu
9. Sesja pytań i konsultacji na wszystkie pozostałe pytania uczestników.
Napisz do nas. Przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę szkolenia.
Administratorem Państwa danych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest firma Urbico Tomasz Urban. Poznaj naszą politykę prywatności.
