Szukaj
Close this search box.

Szkolenie:

Przywództwo i Leadership – Akademia Lidera

Szkolenia dla menedżerów i liderów

Przywództwo i Leadership – Akademia Lidera, to autorski cykl szkoleń dedykowany kadrze zarządzającej. Liderzy muszą posiadać szereg umiejętności menedżerskich, aby skutecznie zarządzać zespołem i osiągać cele organizacyjne. W ramach Akademii Lidera przygotowaliśmy autorski program szkoleń podzielony na 7 modułów. Każdy moduł odnosi się do kluczowych umiejętności liderów w obszarze kompetencji menedżerskich. Program „Przywództwo i Leadership” kończy się interaktywną grą zespołową, która stanowi poligon doświadczeń menedżerskich, służący integracji wiedzy i umiejętności zdobytych podczas wszystkich szkoleń Akademii Lidera.

Przywództwo i Leadership – Akademia Lidera koncentruje się na następujących aspektach:

  • Rozwój umiejętności przywódczych
  • Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych
  • Skuteczniejsze motywowanie zespołu
  • Doskonalenie zdolności udzielania feedbacku
  • Zwiększenie autorytetu menedżera
  • Efektywne podejmowanie decyzji i delegowanie zadań
  • Wzmacnianie odpowiedzialności i odwagi menedżerskiej
  • Skuteczne rozwiązywanie problemów

 

Akademia Leadership

Zagadnienia, które poruszamy:

Poniższy program jest ramowy i może zostać dostosowany w pełni do Państwa potrzeb.

Program Akademii Lidera – Przywództwo i Leadership

Każdy moduł to 1 dzień szkoleniowy.

Moduł 1: Rola i autorytet managera oraz współpraca w zespole
  • Efektywna nowoczesna komunikacja w pigułce – kluczowe elementy współpracy zespołowej.
  • Co buduje autorytet managera i jak to realizować
  • Jakie są oczekiwania na stanowisku menedżerskim (3 perspektywy)

 

Moduł 2: Współpraca w zespole i przywództwo sytuacyjne
  • Komunikacja i współpraca w zespole przez pryzmat typologii osobowości
  • Przywództwo sytuacyjne wg Herseya-Blancharda

 

Moduł 3: Delegowanie, coaching i mentoring
  • 6 stopni delegowania, przekazywanie zadań i uprawnień
  • Coaching w roli lidera zespołu – model coachingowi TGROWn
  • Efektywne słuchanie i zadawanie pytań

 

Moduł 4: Planowanie i monitorowanie rozwoju pracowników
  • Cele i ich wyznaczanie – SMARTer i OKR
  • Koło kompetencji w rozwoju siebie i pracowników
  • Rozmowy biznesowe w modelu coachingowym TGROWn

 

Moduł 5: Udzielanie informacji zwrotnej
  • Rola i znaczenie feedbacku w budowaniu zespołu i relacji oraz efektywności
  • Udzielanie informacji zwrotnej – modele 4Z i FUKO
  • Konstruktywność vs niekonstruktywność oraz wspieranie vs korygowanie

 

Moduł 6: Motywowanie i zarządzanie zmianą
  • Zebranie całości elementów wpływających na motywację pracowników
  • DNA Motywacyjne Teresy Lowe
  • Zarządzanie procesami zmiany
  • Teorie konfliktu i jego rola we współpracy i efektywności zespołu

 

Moduł 7: Gra zespołowa „Poligon doświadczeń Lidera”
  • Jak zadbać o wdrożenie Dobrych Praktyk z Programu?
  • Praktyczne zastosowanie poznanych umiejętności menedżerskich w sytuacjach rzeczywistych

 

 

Zobacz również:

Więcej szkoleń

Złóż zapytanie

Napisz do nas. Przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę szkolenia. 

Administratorem Państwa danych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest firma Urbico Tomasz Urban. Poznaj naszą politykę prywatności