Daily management to systematyczne podejście do zarządzania codziennymi operacjami i procesami w organizacji. Celem jest zapewnienie, że codzienne operacje są wykonywane w sposób skuteczny i efektywny, aby osiągnąć cele organizacyjne. Daily management obejmuje takie elementy, jak nadzór nad procesami, monitorowanie wydajności, identyfikowanie problemów i podejmowanie działań naprawczych.
PDCA to skrót od Plan-Do-Check-Act, czyli cyklu kontroli jakości. Jest to metoda zarządzania, która składa się z czterech etapów:
Cykl PDCA jest stosowany w celu poprawy procesów i usprawnienia działalności organizacji, poprzez systematyczne analizowanie wyników i podejmowanie działań naprawczych. Jest to ważna metoda zarządzania jakością i ciągłego doskonalenia w organizacji.
Celem szkolenia z Daily Management jest zapewnienie, że kadra zarządzająca oraz pracownicy organizacji są odpowiednio przygotowani do efektywnego zarządzania codziennymi operacjami i procesami w organizacji. Szkolenie ma na celu:
Poprawienie komunikacji między pracownikami i kierownictwem, co przyczynia się do zwiększenia zaangażowania w pracy oraz identyfikacji z celami organizacji.
Szkolenie z Daily Management jest ważnym narzędziem zarządzania i umożliwia uczestnikom skuteczne i efektywne osiąganie swoich celów poprzez ulepszanie codziennych operacji i procesów.
Nasze szkolenie to:
Szkolenie zawiera w sobie zarówno warstwę teoretyczną, jak i praktyczną. Podczas pracy szkoleniowej będą wykorzystywane metody aktywizujące uczestników oraz umożliwiające im ćwiczenie umiejętności. Praca szkoleniowa będzie skoncentrowana na tworzeniu indywidualnych rozwiązań z wykorzystaniem narzędzi, z którymi uczestnik zapozna się podczas szkolenia. Praktyczna część odnosi się do doświadczeń trenera, może także odnosić się do materiału wniesionego przez grupę.
Poniższy program jest ramowy i może zostać dostosowany w pełni do Państwa potrzeb.
Część integracyjna dla uczestników
Wstęp do Daily Management
Daily Management a Agile
Wprowadzenie do gry symulacyjnej ,,Best Daily Meeting’’
Runda 1. Projektowanie tablicy Daily i ewaluacja
Dobre praktyki angażujących spotkań Daily
Omówienie kolejnego zadania i rundy w ,,Best Daily Meeting’’
Runda 2 Poprowadzenie angażującego spotkania Daily
Runda 3 Rozwiązywanie problemów i dzielenie się praktykami
1) Użycie narzędzia x 5 why dla wybranego problemu zdiagnozowanego podczas spotkania
2) Podzielenie się dobrą praktyką lub stworzonym standardem pracy.
Napisz do nas. Przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę szkolenia.
Administratorem Państwa danych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest firma Urbico Tomasz Urban. Poznaj naszą politykę prywatności.
